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员工上班没激情怎么办

这说明了以下几点:

1.员工能力还是可以的

2.业绩指标压力不太

3.公司可能对员工的激励不够,现在的奖励方式有问题

4.公司没有帮助员工成长

5.公司业务稳定,但可能增长乏力

在这种情况下,公司与员工沟通,可能确实效果不大,光靠打鸡血,画大饼是没有用的。

可以尝试着对业绩划分几档,超出部分越多,给的奖励越多。对于业绩突出的员工,该升职就升职,给出的奖励要尽快的兑现。

在福利方面,可以适当增加一些对员工的关怀,多搞一些团队活动,增加团队的凝聚力。

另外,公司还可以在股份方面做一些考虑,对于优秀的员工,可以适当的讲一些股份,把员工变为公司的合伙人。

每个人的内心都是隐藏着激情的,怎么去激发,还有保持住员工的一些激情,是管理者平时就应该注意的。

等到问题发生了,不痛不痒地和员工做一些沟通是根本无法解决问题的。

现在的员工都很现实,没有干货,光是精神鼓励,有啥用啊?

真要想解决问题,不妨认真的去换位思考一次,用心体会员工的感受吧。

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都说真正决定人生高度的是你下班后的时间--我很赞同这句话,不是鸡汤因为只有下班后的时间你才可以做自己喜欢的事,学自己喜欢

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人生就是一场修行,社会就象个大熔炉。在工作中磨炼自己,在学习中提高自己。在工作和学习当中,我觉得以下这三个方面很重要1、

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