这是一个相对的概念,也是一个概率的问题,需要明确定义。但是在传统中人们的这种看法是基于一种偏见,如果换一种行业的话,一切都需要从新开始,而转换行业的成本是非常的大的,所以人们都潜意识的认为最好一直沿着本行业一直做,而不是跳槽。
但是,其实对于这个问题的反面,也存在着另外的两个现象。
第一,跳槽。
就是即使一直从事本行业,但是也不一定是富足,因为无论是在任何行业,如果不付出足够的努力,不去学习,也不一定能够在自己的行业有所建树。猎头也仅仅对那些行业内的高手才有兴趣,当然新的东家也是如此,这一点显而易见。
所以,本行业中,那些行业内的精英团体一般是通过跳槽的方式来获得高额的薪水增加的,所以在概率的角度看,跳槽基本上不会穷半年,恰恰相反的是,反而是会福利大幅度提高的。
第二,换行业。
转换行业到底是不是会很糟糕呢?这里需要对转换行业进行定义,因为这里面包含了两个方面。
1,在不同的行业内,依然从事原来的专业。
2,在不同的行业,从事与原来的专业不同的职业。
这两个方面的含义是不同的。
对于第一个方面来说,虽然是不同的行业,但是由于依然是从事着原来的专业,例如财务,HR等,那么并不会因为行业的转换而因此降低福利,恰恰相反的是,因为不同行业的视角,更可能看到新的创新,为公司带来价值,而在不同的行业中都可以胜任。
那么另外一个方面来讲,如果是在不同的行业,从事与原来的专业不同的职业,那么这将面临着巨大的挑战。例如原来在制造业做技术,那么跨行业到房地产做销售,或者跨到服务业做管理等,这样的属于跨度比较大的转换,在前期可能会受到非常大的压力。
毕竟类似于小学生一样,一切都需要从头来,这就对转换行业的人的能力提出了要求。
例如:快速学习能力;行业的专业能力;出色的沟通能力;领导力等等。
但是我们可以看出,仅仅是专业能力的要求是最严峻的挑战,如果在之前的行业内,拥有强大的学习能力,出色的沟通能力的话,专业能力也就不再话下了。
最著名的故事就是之前的IBM的总裁郭士纳,那边非常出名的《大象也可以跳舞》就是最光辉的写照,他之前是烟草公司的总裁,但是临危受命去了IBM,带领IBM成为那个时代的翘楚。
所以说,除非特别专业的技术以及行业要求,即使真正跳槽,转换行业也不要怕,只要肯努力和学习就会成功。
但是因为一些偏见,大家喜欢本行业的人才,其实有些知名的公司常常会招聘那些非本行业的人,因为他们带来的创新和新的想法是非常棒的。
跳出偏见,努力学习,才是真正的强大。