The list is an absolute good, the list is life. All around its margins lies the gulf. 这份名单代表着至善，这份名单就是生命。而名单的外围是一片可怕的深渊。

——电影/ 辛德勒的名单

曾以为上岸遥不可及，登岸后可能发现不过如此。但是你以为这就结束了吗？拿到offer了，成功入职了，难道就能一劳永逸了吗？

目前的硅谷正在经历一波招聘浪潮，不算少程序员成功上岸，与此同时，最近各个公司解雇的形势却是不容忽略。是的，一边疯狂地招人，一边却不断地裁员。

为什么会造成这种现象呢？首先从时间上来说，每年3月份左右各个大公司都会对过去的一年进行总结，针对员工的业绩、表现等进行一个评定评级，在这个评级过后会将不同的人进行分类，评价比较低的员工会被放入PIP名单之内。

PIP, Performance Improvement Plan

PIP的全称叫做：Performance Improvement Plan（绩效改进计划），一是为了让员工提升自己的业务水平，二是警告某些员工你再不努力就要被炒鱿鱼啦！甚至在某些公司这个所谓的PIP名单其实就是一份裁员名单，换句话说这就是将员工开除前做的准备工作。

其实PIP在北美各个大公司当中都存在，不过很多企业并没有明文规定。但偏偏有这么一个巨头企业将PIP明文规定在公司条例上，那就是Amazon（亚马逊）。它不仅是每年的招人大户，也是PIP的实践者。

PIP的群体当中也并非全是业绩惨淡、工作效率低的员工，其中也不乏一些“大牛”被放入PIP名单。根据以往的经验来说，尤其是在亚马逊这个公司被PIP了，有时候真的不是员工的业绩、评级或者是日常表现有什么问题，其实很有可能就是因为和Manager（经理/上级）相处不佳，或者是Manager为了完成指标。

Amazon

那为什么亚马逊有这样一个PIP的机制呢？这和当初亚马逊的招聘机制是有关系的。我们都知道亚马逊校招的时候有一种招人的方法是基本不咋多轮面试，只有一轮Onsite（面试），就是和你聊天聊30分钟，再做15分钟的题，若表现ok，就直接发offer，所以出现了很多一轮面试直接拿到大Offer的天选之子。

在这种情况下，很多同学可能会忽略一个事实：其实他自己可能并不具备这样的水平，但是由于他遇到了这种可谓是投机取巧的方法，他拿到了一个offer。在这种情况下当他去了公司工作之后，他工作的安全性其实是非常差的。因为他没有受过系统的训练，甚至很多东西都不熟悉。这就会造成工作上手很慢的现象：写的代码可能一大堆bug，最后需要Senior Engineer和Manager花时间去给他调整代码等。在这种情况下，这个人可能很容易被放进PIP的名单里。

随着PIP浪潮的袭来，最近也有一些进入了亚马逊PIP名单的同学来咨询。但当问道：你当年去亚马逊找工作的时候有没有认真刷过题，把基础知识都巩固好了再去工作？结果不言而喻，清一色的没有。

由于一轮VO就拿到offer的都是当年的天选之子，是非常顺利上岸的人。所以对这部分人来说，当初的顺利掩盖了之后的危机。事实上，无论是否快速拿到offer，工作了之后就更应该好好地学习进修，不断提升。因为Computer Science领域所涉及到的基本功其实是有限的，如果当初走得太顺利，却没有继续学习提升，后面进入PIP名单的风险会极大地提高。

根据以往数据统计来看，凡是那些认认真真把课堂知识学习得扎实牢固的同学，被PIP的可能性其实非常小，反而是那些三五个月就迅速上岸的同学，由于知识体系储备尚不完善，被PIP的可能性就增大了。

如何避免被PIP？

怎样才能避免被PIP？怎样的Job Security（就业保障）是最好的？

答案当然是：把面试和工作当中所需要的知识体系全部掌握好，以不变应万变！这样一来，可以在面试中凭借实力上岸；入职后又能凭借扎实的功底完成工作任务！要是万一因为与上级相处不佳或者其他原因被PIP，优秀又牢固的知识体系也能帮助你拿到新工作offer！

足够的实力，能让你随时都可以出去找新工作拿到新offer，这样的Job Security才是最好的！骑驴找马才是王道。