这个本身没有错，有些人业务强，但是领导能力不怎么样，把他放在领导岗位就浪费业务人才了。
领导能力跟业务能力本身就是2回事，只是大多企业非要把领导管理的薪资高于业务，这本身就不合理，业务辛苦，难做，提成高正常。
领导没必要都要高于业务的待遇。
我还发现有这么个公司，有个业务能力超强的业务分出去开分公司，任分公司总经理。
分公司开了2年了，2年都是亏损。
分公司前前后后一共招聘了100多人上岗了，都做不了3个月就走了。
但是都是保持10个左右在职，不断有人辞职，人事不断招人。
分公司每年亏损房租，这些人员工资，这个总经理自己业务很强，只有他一个人有业绩，他工资每个月可以拿几万，属于赚钱的，公司属于亏钱的，进来的员工也发展不了，都是耗损公司底薪。整个公司就他一个人有利。
老板不知道怎么办了，这个人以前对公司贡献很大，业务能力也很强，手上也有很多公司主要客户资源，开除是不可能的，因为那就意味着会把资源带给竞争对手。
毫无疑问，这个人作为业务对公司是有贡献的，也是优秀的业务。
但是调人管理岗位，就害人了，不但没有了贡献，公司亏，下面员工的发展不了，他自己压力也大，虽然自己有工资，但是知道公司是亏的，心里也不好过。
但是也不好，也不甘心返回业务岗位了。
2年了。
老板说让再做一年看看，都是好人，老板给机会了，这业务也做13年老员工了。
基本我看再做一年结果一样的。
